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So verankern Sie die DevOps-Kultur in Ihrem Unternehmen

Author: Ronda Swaney

DevOps is changing traditional IT. What do you need to know if you want to introduce DevOps in your company? How do you contribute to a successful DevOps culture?

Change your mindset

Companies often focus on established systems. This mindset needs to be changed.

Rich Gilbert, VP of Infrastructure Technology and Operations at HPE, describes how the DevOps culture enriched his team: “We had to relieve our team's thinking in order to develop optimal approaches. When the existing paradigms were lifted, employees began to look in new directions. They worked together on a solution that was quickly implemented. It all happened within two weeks. The team is highly motivated and now has an improved, modern process. ”

Listen to your colleagues

II - DevOps - 20151207.pngA DevOps culture is based on the cooperation between the team members. Where do problems arise? At the bottlenecks.

Rich Gilbert erklärt den Wert von DevOps: „Wenn Sie die Transformation zu DevOps beginnen, müssen Sie alle Prozesse betrachten und herausfinden, wo die wesentlichen Nadelöhre sind.“

Der Sinn von DevOps ist es, genau diese Probleme auszuräumen.

Das Unternehmen ist Ihr Partner

Die IT-Abteilung muss die Grundlagen des Geschäftsbetriebs kennen. Je mehr geschäftliche Probleme die IT lösen kann, umso stärker wird sie als vertrauenswürdiger Partner wahrgenommen.

Ralph Loura, ehemaliger CIO der HP Enterprise Group, Global Sales Operations und HP Labs, erklärt, wie IT-Abteilungen den Geschäftsbetrieb unterstützen: „Die IT muss die Strategie des Unternehmens verinnerlichen und wissen, was die Geschäftsleitung beschäftigt. So kann sie IT-Ressourcen bereitstellen, um diese Herausforderungen anzugehen oder wichtige Initiativen anzustoßen.“

Vertrauen Sie Ihrem Team

Die DevOps-Kultur fördert das Vertrauen. Wenn Teams mehr auf die Bewahrung Ihrer Privilegien als auf den Geschäftsbetrieb ausgerichtet sind, verliert das Unternehmen.

James Chen, VP of R&D IT bei HPE, schildert, wie die DevOps-Kultur das Vertrauen zwischen den Teams gefördert hat: „Ein überraschendes Ergebnis war das gewachsene Vertrauen unter den Mitarbeitern. Mehr Zusammenarbeit und weniger Kontrolle haben zu einer vertrauensvollen Umgebung beigetragen. Die Mitarbeiter fühlten sich für ihre Projekte verantwortlich, sodass sie auch gegenüber ihren Kunden verlässlicher wurden. Vorher schauten sie auf die Optimierung ihrer eigenen Leistung. Jetzt begreifen Sie Projekte als ganzheitlichen Prozess, der von Anfang bis Ende optimiert ist.“

Seien Sie offen für Veränderung

If change is the only constant, you have to adjust to it. Rafael Garcia, Director of R&D IT at HPE, recommends smart, business-enhancing changes: “DevOps means getting faster and staying open to new developments. You may have to give up some policies and processes in favor of speed. You have to decide whether the change will add value. Only then is it really valuable. " 

about the author

RondaSwaney.pngRonda Swaney conducts content marketing and writes about IT, technology and healthcare for managers and entrepreneurs. She advises your customers on clearly presenting complex topics.

 

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